Seminarinhalte

Frauen in Führungspositionen kämpfen weiterhin mit unbewussten gesellschaftlichen Stereotypen. Dieses Seminar schafft Klarheit und Differenzierung: Was sind Stereotype, was eigene Haltung – und wie hängen sie zusammen? Gleichzeitig lernen die Teilnehmerinnen, ihre Position selbstbewusst zu stärken – ergänzt durch Inhalte wie Selbstbild-Reflexion, Macht- und Statussteuerung, klare Kommunikation und Führung in Teilzeit.

Am ersten Tag steht die eigene Führungsidentität im Mittelpunkt. Die Teilnehmerinnen setzen sich mit Rollenerwartungen auseinander, die explizit oder implizit an Frauen in Führung gestellt werden. Sie schärfen ihr Selbstbild, üben Selbstbehauptung ohne Rechtfertigung und lernen, Statusverhalten und Machtdynamiken bewusst zu erkennen und zu steuern. Den Abschluss bildet die Entwicklung eines persönlichen Führungsstatements.

 Der zweite Tag widmet sich der souveränen Kommunikation. Die Teilnehmerinnen erarbeiten Strategien für klares Erwartungsmanagement und trainieren, schwierige Gespräche auch bei Widerstand oder Dominanzverhalten sicher zu führen. Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf dem Führen in Teilzeit – mit Blick auf typische Herausforderungen, Chancen und dem Aspekt der Chancengleichheit. Das Seminar schließt mit der Formulierung konkreter Entwicklungsziele und Umsetzungsschritte für den eigenen Führungsalltag.

 Die Online-Reflexion einige Wochen später bietet Raum, erste Erfahrungen auszuwerten, Strategien nachzuschärfen und Peer-Tandems für die weitere gegenseitige Unterstützung zu bilden.

• Typische Rollenerwartungen an Frauen in Führung (explizit/implizit)
• Selbstbild, Selbstbehauptung & innere Klarheit: Grenzen setzen und Position beziehen
• Status, Macht und Wirkung: Erkennen und bewusst steuern
• Klare Kommunikation & Erwartungsmanagement: Umgang mit unklaren oder widersprüchlichen Erwartungen
• Schwierige Gespräche souverän führen: Deeskalierend und klar mit Widerstand, Unterbrechungen und Dominanzverhalten umgehen
• Führen in Teilzeit – Klarheit, Prioritäten, Sichtbarkeit: Typische Herausforderungen und Chancen meistern
• Persönliche Entwicklungsziele & Transferplanung
• Auswertung aktueller Erfahrungen und Nachschärfung individueller Strategien
• Bildung von Peer-Tandems für gegenseitige Unterstützung